ブランディングデザインとは、
健在化していない本質をすくい取り、可視化する行為です。
クライアントの過去・現在・未来に寄り添いながら、
社会の複雑さや曖昧さによって見えにくくなってしまった本質を抽出し、
言語と意匠の力でその価値を磨き上げていくことが私たちの役割です。
あらゆるコミュニケーションを点ではなく線としてつないでいくことで、
本質的な価値をひとつのストーリーとして社会の中に紡いでいきます。
デザインできるものの全てを、
点ではなく線にして、
社会の右脳を刺激していきます。
ブランディングデザインとは、
健在化していない本質をすくい取り、可視化する行為です。
クライアントの過去・現在・未来に寄り添いながら、
社会の複雑さや曖昧さによって見えにくくなってしまった本質を抽出し、
言語と意匠の力でその価値を磨き上げていくことが私たちの役割です。
あらゆるコミュニケーションを点ではなく線としてつないでいくことで、
本質的な価値をひとつのストーリーとして社会の中に紡いでいきます。
デザインできるものの全てを、
点ではなく線にして、
社会の右脳を刺激していきます。
ブランディングデザインとは、
健在化していない本質をすくい取り、可視化する行為です。
クライアントの過去・現在・未来に寄り添いながら、
社会の複雑さや曖昧さによって見えにくくなってしまった本質を抽出し、
言語と意匠の力でその価値を磨き上げていくことが私たちの役割です。
あらゆるコミュニケーションを点ではなく線としてつないでいくことで、
本質的な価値をひとつのストーリーとして社会の中に紡いでいきます。
デザインできるものの全てを、
点ではなく線にして、
社会の右脳を刺激していきます。
ブランディングデザインとは、
健在化していない本質をすくい取り、可視化する行為です。
クライアントの過去・現在・未来に寄り添いながら、
社会の複雑さや曖昧さによって見えにくくなってしまった本質を抽出し、
言語と意匠の力でその価値を磨き上げていくことが私たちの役割です。
あらゆるコミュニケーションを点ではなく線としてつないでいくことで、
本質的な価値をひとつのストーリーとして社会の中に紡いでいきます。
デザインできるものの全てを、
点ではなく線にして、
社会の右脳を刺激していきます。
ブランディングデザインとは、
健在化していない本質をすくい取り、可視化する行為です。
クライアントの過去・現在・未来に寄り添いながら、
社会の複雑さや曖昧さによって見えにくくなってしまった本質を抽出し、
言語と意匠の力でその価値を磨き上げていくことが私たちの役割です。
あらゆるコミュニケーションを点ではなく線としてつないでいくことで、
本質的な価値をひとつのストーリーとして社会の中に紡いでいきます。
デザインできるものの全てを、
点ではなく線にして、
社会の右脳を刺激していきます。
ブランディングデザインとは、
健在化していない本質をすくい取り、可視化する行為です。
クライアントの過去・現在・未来に寄り添いながら、
社会の複雑さや曖昧さによって見えにくくなってしまった本質を抽出し、
言語と意匠の力でその価値を磨き上げていくことが私たちの役割です。
あらゆるコミュニケーションを点ではなく線としてつないでいくことで、
本質的な価値をひとつのストーリーとして社会の中に紡いでいきます。
デザインできるものの全てを、
点ではなく線にして、
社会の右脳を刺激していきます。
ブランディングデザインとは、
健在化していない本質をすくい取り、可視化する行為です。
クライアントの過去・現在・未来に寄り添いながら、
社会の複雑さや曖昧さによって見えにくくなってしまった本質を抽出し、
言語と意匠の力でその価値を磨き上げていくことが私たちの役割です。
あらゆるコミュニケーションを点ではなく線としてつないでいくことで、
本質的な価値をひとつのストーリーとして社会の中に紡いでいきます。
デザインできるものの全てを、
点ではなく線にして、
社会の右脳を刺激していきます。
ブランディングデザインとは、
健在化していない本質をすくい取り、可視化する行為です。
クライアントの過去・現在・未来に寄り添いながら、
社会の複雑さや曖昧さによって見えにくくなってしまった本質を抽出し、
言語と意匠の力でその価値を磨き上げていくことが私たちの役割です。
あらゆるコミュニケーションを点ではなく線としてつないでいくことで、
本質的な価値をひとつのストーリーとして社会の中に紡いでいきます。
デザインできるものの全てを、
点ではなく線にして、
社会の右脳を刺激していきます。
2025.01.31
セイタロウデザインがお手伝いした2つのユニフォームリニューアルプロジェクトの事例が、『日経ビジネス』の「新しい働き方のカタチ」シリーズにて「令和の制服トレンド」として紹介されました。コンセプト監修をお手伝いしたフジテック様の事例が紹介されている「ドトールやフジテック、制服でエンゲージメント向上 「街中でも歩ける」、代表の山崎がCDOとして推進したJMC様の事例が紹介されている「部品メーカーJMC、「おしゃれな作業服」で若手や女性の採用増」の2本の記事がございますので、すべての記事を読むには有料会員登録が必要になりますが、ご興味のある方ははぜひご覧ください。
【詳細はこちら】
